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部門分工

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工程管理部

時間:2018-09-12瀏覽量:1267作者:管理員來源:本站

1.制度體系建設:負責集團各類建設項目的建設程序管理工作,建立健全項目建設管理體系并監督執行。

2.工程項目信息化管理:負責集團工程項目信息化管理平臺的建設與維護,逐步實現項目質量、安全、進度和計量支付的專業化管理。

3.項目前期工作:負責或參與各類建設項目的前期工作。

4.建設管理:負責組織政府委托項目招投標活動,參與、監督子公司自營類項目招投標活動;負責集團建設項目工程造價管理,編制政府委托類項目造價文件,審核自營類項目造價文件;負責集團工程招投標管理以及工程類大宗物資、設備、材料等集中采購管理;負責對子公司自營項目進行進度、成本、質量、安全等過程監督管理。

5.項目管理:負責集團作為業主項目的全過程管理工作。

6.項目資料管理:負責集團各類投資項目的建設管理和所有建設項目的檔案管理;負責對集團各類投資項目建設信息進行統計、分析、整理和上報。

聯系電話:2683821


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